杰倫·布朗，身為波士頓凱爾特人隊(duì)的當(dāng)家球星，正以審視的姿態(tài)對(duì)現(xiàn)今的NBA經(jīng)紀(jì)人模式提出質(zhì)疑。他在《價(jià)值百萬美元的比賽》播客節(jié)目中發(fā)表的言論，已經(jīng)引起了廣大球迷和球員們的注意。

在節(jié)目中，杰倫·布朗表達(dá)了他對(duì)NBA經(jīng)紀(jì)人模式的獨(dú)到見解。他并不完全否定球員聘請(qǐng)經(jīng)紀(jì)人的必要性，但他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)成功的經(jīng)紀(jì)人必須能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。他直言不諱地指出，如果經(jīng)紀(jì)人不能有效地幫助球員管理財(cái)富、打造個(gè)人品牌、保護(hù)球員的勞動(dòng)成果，并且在球員做出決策時(shí)提供有價(jià)值的建議，那么他們就不具備做球員經(jīng)紀(jì)人的資格。

杰倫·布朗進(jìn)一步闡述了他的觀點(diǎn)，認(rèn)為當(dāng)前的經(jīng)紀(jì)人模式存在問題。有時(shí)，這些經(jīng)紀(jì)人過于介入球員的事務(wù)，甚至在不知不覺中把本該屬于球員的利益攬入自己囊中。對(duì)于這種狀況，必須有人站出來揭露和改變。他強(qiáng)調(diào)說，現(xiàn)實(shí)中有一些經(jīng)紀(jì)人算計(jì)那些來自貧困家庭、單親家庭的年輕球員，而這些人往往缺乏足夠的判斷力和保護(hù)自己的能力。

他特別強(qiáng)調(diào)，他并非要抹黑整個(gè)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)，而是希望將當(dāng)前行業(yè)中存在的弊病公之于眾。他理解確實(shí)有一些經(jīng)紀(jì)人兢兢業(yè)業(yè)，與同行密切協(xié)作，為球員提供了出色的服務(wù)。然而，從整體上看，現(xiàn)行的經(jīng)紀(jì)人模式似乎已經(jīng)陷入了困境。這不僅辜負(fù)了運(yùn)動(dòng)員的信任，也對(duì)籃球文化產(chǎn)生了不良影響。

回顧歷史，許多知名球員在職業(yè)生涯中曾選擇不聘請(qǐng)經(jīng)紀(jì)人。例如詹姆斯·哈登在羅伯·佩林卡投身湖人隊(duì)后長達(dá)六年的時(shí)間里都沒有經(jīng)紀(jì)人，直到2023年才聘請(qǐng)了特洛伊·佩恩。同樣地，謝伊·吉爾杰斯-亞歷山大也在今年2月終止了與經(jīng)紀(jì)人的合作。這并非偶然，而是眾多球員面臨的問題與選擇的縮影。

對(duì)于杰倫·布朗個(gè)人而言，他對(duì)經(jīng)紀(jì)人這一角色有著深刻的體會(huì)。在他剛開始的NBA職業(yè)生涯中，他并未立即聘請(qǐng)經(jīng)紀(jì)人，直到他認(rèn)為需要時(shí)才在2019年10月聘請(qǐng)了杰森·格魯申。格魯申在為布朗爭取一份價(jià)值3.04億美元的5年超級(jí)頂薪續(xù)約合同過程中發(fā)揮了重要作用。這顯示了經(jīng)紀(jì)人在球員職業(yè)生涯中的重要性。

然而，對(duì)于許多球員來說，他們并不具備像超級(jí)球星那樣的優(yōu)勢(shì)和資源來繞過經(jīng)紀(jì)人直接談判合同。因此，球員們必須具備敏銳的判斷力來保護(hù)自己的權(quán)益并確保他們能找到一個(gè)真正為他們利益的經(jīng)紀(jì)人?？傊?，無論是對(duì)于球員還是經(jīng)紀(jì)人而言，如何更加透明和公平地運(yùn)作這段合作關(guān)系將是NBA未來必須面對(duì)的問題和挑戰(zhàn)。